{"id":3165,"date":"2026-07-07T17:34:30","date_gmt":"2026-07-07T15:34:30","guid":{"rendered":"https:\/\/easor.com\/es\/?page_id=3165"},"modified":"2026-07-13T11:36:24","modified_gmt":"2026-07-13T09:36:24","slug":"grupo-suarez","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/easor.com\/es\/casos-de-exito\/grupo-suarez\/","title":{"rendered":"Grupo +Su\u00e1rez"},"content":{"rendered":"\t\t
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conversaciones con asesor\u00edas<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Grupo +Su\u00e1rez<\/b><\/h1>

Entrevista a Dimas Su\u00e1rez,
Gerente General.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Sobre Grupo +Su\u00e1rez<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Grupo +Su\u00e1rez cuenta con m\u00e1s de 35 a\u00f1os de experiencia en el \u00e1mbito del asesoramiento y la gesti\u00f3n de documentos p\u00fablicos y privados ante la Administraci\u00f3n P\u00fablica.

Su equipo multidisciplinar combina el factor humano con herramientas tecnol\u00f3gicas para ofrecer soluciones integrales tanto a negocios como a particulares. El grupo integra en una misma estructura los servicios de gestor\u00eda administrativa colegiada, corredur\u00eda de seguros y asesor\u00eda especializada en las \u00e1reas fiscal, laboral y contable.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Entrevista<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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+Su\u00e1rez es una asesor\u00eda con una larga trayectoria. \u00bfC\u00f3mo ha evolucionado el despacho en los \u00faltimos a\u00f1os y cu\u00e1les son hoy los principales retos a los que os enfrent\u00e1is?<\/strong>

D:<\/strong> Nuestros pilares siempre han sido la formaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda. La primera nos ha dado perspectiva sobre lo que se viene: llevamos apostando por la IA generativa y las automatizaciones desde 2022, lo que nos ha permitido anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes en lugar de correr detr\u00e1s de ellas. \u2028\u2028Un ejemplo claro fue la Ley Crea y Crece: detectamos antes de su entrada en vigor que muchos clientes iban a necesitar herramientas de digitalizaci\u00f3n compatibles con Verifactu, y fuimos de los primeros en orientarles en ese camino. Siempre con la misma filosof\u00eda: el cumplimiento normativo no es un problema, es una oportunidad si se gestiona bien.


Antes de incorporar herramientas como Easor, \u00bfqu\u00e9 tareas ocupaban m\u00e1s tiempo al equipo y qu\u00e9 procesos resultaban m\u00e1s complejos de gestionar?<\/strong>

D:<\/strong> El gran cuello de botella era la recepci\u00f3n y gesti\u00f3n de documentaci\u00f3n: mucho tiempo invertido, ning\u00fan valor generado, y una fuente constante de fricci\u00f3n tanto para el equipo como para el cliente. Los trimestres se convert\u00edan en avalanchas y algunos clientes viv\u00edan nuestra relaci\u00f3n casi como una obligaci\u00f3n m\u00e1s, no como un servicio.

Hoy eso ha cambiado radicalmente. La comunicaci\u00f3n es continua, las cargas de trabajo se distribuyen de forma mucho m\u00e1s homog\u00e9nea, y el empresario tiene acceso a informaci\u00f3n en tiempo real: acumulados de impuestos, situaci\u00f3n de tesorer\u00eda, capacidad para afrontar una inversi\u00f3n o solicitar financiaci\u00f3n. En definitiva, hemos pasado de conducir mirando el retrovisor a hacerlo con la vista puesta en el parabrisas.


La gesti\u00f3n de documentaci\u00f3n y la actualizaci\u00f3n constante de la informaci\u00f3n son aspectos clave en una asesor\u00eda. \u00bfQu\u00e9 dificultades encontrabais en este \u00e1mbito antes de dar el paso hacia la automatizaci\u00f3n?<\/strong>

D:<\/strong> El problema de fondo era estructural: aunque en momentos de menor carga quisi\u00e9semos adelantar trabajo, no ten\u00edamos la documentaci\u00f3n disponible para hacerlo. Y al cliente, en esos mismos momentos, tampoco le compensaba el esfuerzo de prepararla. Era un c\u00edrculo vicioso. La automatizaci\u00f3n lo ha roto.

Hoy dedicamos mucho menos tiempo a tareas administrativas sin valor y mucho m\u00e1s a lo que realmente importa: analizar, interpretar y acompa\u00f1ar. Podemos pararnos en los detalles, anticipar consecuencias y dar un asesoramiento de verdad personalizado..


\u00bfHubo alg\u00fan momento o necesidad espec\u00edfica que os hiciera plantearos que era imprescindible apostar por una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica m\u00e1s avanzada?\u00a0<\/strong>

D:<\/strong> Hubo varios, pero uno especialmente claro fue la nueva normativa de facturaci\u00f3n. Sab\u00edamos que iba a suponer un momento disruptivo para muchos de nuestros clientes: obligaciones nuevas, procesos desconocidos, y la sensaci\u00f3n de no saber por d\u00f3nde empezar. Si nosotros no lleg\u00e1bamos con una soluci\u00f3n bajo el brazo, iban a quedar expuestos. Y eso no encaja con nuestra forma de trabajar. Siempre hemos sido un despacho que arropa a sus clientes, que se adelanta a sus problemas en lugar de esperarlos. La tecnolog\u00eda, en ese sentido, no es un fin en s\u00ed mismo sino la herramienta que nos permite seguir cumpliendo ese compromiso.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Cuando decidisteis avanzar en vuestra transformaci\u00f3n digital, \u00bfqu\u00e9 buscabais exactamente en un software?<\/strong><\/p>

D:<\/strong> Ten\u00edamos dos criterios innegociables. El primero: que fuese \u00fatil para el cliente, no solo para nosotros. Una herramienta que el empresario percibe como una imposici\u00f3n m\u00e1s est\u00e1 condenada al fracaso desde el primer d\u00eda, da igual lo eficiente que sea en la sombra. Necesit\u00e1bamos que aportase valor real a quien la usa. El segundo: que nos liberase tiempo, no para tener m\u00e1s horas libres, sino para poder profundizar m\u00e1s en los n\u00fameros y en lo que hay detr\u00e1s de ellos. Porque ah\u00ed es donde est\u00e1 el verdadero asesoramiento\u2028\u2028<\/p>

\u00bfLa automatizaci\u00f3n y la contabilidad colaborativa os han permitido asumir m\u00e1s clientes, ofrecer nuevos servicios o crecer sin incrementar proporcionalmente la carga operativa?<\/strong><\/p>

D:<\/strong> Nuestra respuesta aqu\u00ed va a contracorriente: desde la pandemia no solo hemos dejado de buscar crecer en n\u00famero de clientes, sino que directamente hemos rechazado a muchos. Creemos en la calidad por encima de la cantidad.<\/p>

La carga regulatoria sobre aut\u00f3nomos y empresarios no ha parado de aumentar, y eso significa que cada cliente requiere cada vez m\u00e1s dedicaci\u00f3n para recibir el servicio que merece. Queremos ser una asesor\u00eda boutique, no una factor\u00eda. Por eso el tiempo que ganamos con automatizaciones y protocolos internos no lo usamos para incorporar m\u00e1s clientes, sino para dar m\u00e1s a los que ya tenemos. Ese es el crecimiento que nos interesa.<\/p>

Normativas como Verifactu est\u00e1n acelerando la digitalizaci\u00f3n del sector. \u00bfC\u00f3mo cre\u00e9is que van a transformar el trabajo de las asesor\u00edas durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os?\u00a0\u2028<\/strong><\/p>

D:<\/strong> Llevamos a\u00f1os escuchando que los asesores fiscales somos de los primeros en la lista de profesiones que va a eliminar la IA, y que con Verifactu dejaremos de ser necesarios, que bastar\u00e1 con \u00abaceptar un borrador\u00bb como en la declaraci\u00f3n de la Renta. Y sin embargo la realidad es la contraria: somos m\u00e1s demandados que nunca, cada vez m\u00e1s reconocidos como profesi\u00f3n esencial y con un papel m\u00e1s relevante en la toma de decisiones empresariales.<\/p>

Verifactu y la digitalizaci\u00f3n no nos quitan trabajo, nos liberan del trabajo que menos valor aporta para que podamos centrarnos en el que m\u00e1s aporta. Esa es la transformaci\u00f3n real.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 papel cre\u00e9is que jugar\u00e1n la automatizaci\u00f3n y la inteligencia artificial en la asesor\u00eda del futuro?<\/strong><\/p>

D:<\/strong> Es el cambio de paradigma m\u00e1s grande desde la llegada de internet, y con consecuencias probablemente mayores. Las asesor\u00edas que pretendan seguir haciendo lo de siempre van a quedar obsoletas r\u00e1pido, en cuanto el cliente perciba que no est\u00e1n aportando nada que no pueda obtener de otra forma. Pero las que entiendan que la IA y la automatizaci\u00f3n son herramientas al servicio del criterio profesional, no sustitutos de \u00e9l, tienen por delante una oportunidad enorme.<\/p>

En +Su\u00e1rez lo tenemos claro: el tiempo que nos ahorra la tecnolog\u00eda lo invertimos en acompa\u00f1ar a nuestros clientes en problem\u00e1ticas cada vez m\u00e1s complejas. Eso no lo va a hacer ning\u00fan algoritmo. \u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

Despu\u00e9s de vuestra experiencia, \u00bfqu\u00e9 le dir\u00edais a una asesor\u00eda que todav\u00eda no ha iniciado su proceso de transformaci\u00f3n digital?<\/strong><\/p>

D:<\/strong> Que el mejor momento para haber empezado fue hace cuatro a\u00f1os, y el segundo mejor momento es hoy. Y a\u00f1adir\u00eda algo que no siempre se menciona: no lo hagas solo pensando en los clientes, hazlo tambi\u00e9n por tu equipo. Al principio puede haber reticencias, es normal, cualquier cambio genera incertidumbre. Pero en cuanto las personas que trabajan contigo empiezan a notar que determinadas tareas pesadas desaparecen de su d\u00eda a d\u00eda, se convierten en los mejores embajadores del cambio. La transformaci\u00f3n digital no es una decisi\u00f3n tecnol\u00f3gica, es una decisi\u00f3n de cultura de empresa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00danete a nuestro
\nmarketplace de asesor\u00edas<\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfQuieres pertenecer a la red de asesor\u00edas que han dado el paso hacia una forma de trabajar m\u00e1s eficiente, ordenada y escalable?\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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